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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    100 QuickTipps von Haus- und Fachärzten(innen) zur Praxisorganisation

    Unabhängig davon ob es Praxisinhabern und ihren Teams darum geht, akut den Arbeitsdruck zu senken, mittelfristig die Effizienz und die Patientenzufriedenheit zu steigern oder langfristig flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und den Praxiserfolg zum sichern, stets ist die Praxisorganisation eine zentrale Stellgröße, diese Ziele auch umzusetzen.

    Arztpraxen: 60% der Möglichkeiten zur Steigerung des Personal-Leistungspotenzials sind ungenutzt

    Die Leistungsqualität des Personals in Haus- und Facharzt-Praxen ist sehr unterschiedlich verteilt. Doch dieser Zustand ist nur teilweise auf das Personal selbst zurückzuführen: https://bit.ly/3s7P5VT

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)

    Best Practices des Praxismanagements: Stärkung durch Abwehr

    “Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.” (Seneca): Ärzte(innen), die ihre zeitlichen Freiräume ausbauen möchten, müssen u. a. auch lernen, Anforderungen von Mitarbeitern, Kollegen oder anderen Dritten, die nicht in diesen Rahmen passen, konsequent, aber diplomatisch mit einem „Nein“ abzulehnen: https://bit.ly/3dI107O

    Selbstbehindernde Glaubenssätze

    “Ehe das erklärt ist, habe ich es selbst gemacht!“: https://bit.ly/3wyDiU2

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    Ausbildungsstart: 78 junge Frauen und Männer entscheiden sich für den Pflegeberuf

    Ausbildung zur Pflegefachkraft und zur Pflegefachassistenz an der Pflegeschule in Bochum und Kamen gestartet

    Praxismanagement: Warum symptomorientierte Verbesserungen scheitern

    Eine zu enge Sicht und die dadurch fehlerhafte Realitäts-Sicht des Praxismanagements behindern die Nachhaltigkeit von Problem-Lösungen und Praxis-Entwicklungen: https://bit.ly/2PX0J8G

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    Organisation in Haus- und Facharzt-Praxen: Von Kollegen-Erfahrungen profitieren

    Ob Arbeitsfreude und -Versorgungsqualität, Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit oder Praxiserfolg: alle genannten Parameter hängen von der Funktionalität der Praxisorganisation ab. Doch hier besteht in vielen Praxisbetrieben ein Problem: https://bit.ly/3fBJsNj

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
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    Agile Betriebsführung in Haus- und Facharztpraxen

    Ein Ratgeber beschreibt die Best Practice-Methoden und Instrumente, mit deren Hilfe Haus- und Fachärzte die für einen reibungslos funktionierenden und zukunftsstabilen Praxisbetrieb notwendige Flexibilität ihrer Praxisführung sicherstellen: https://bit.ly/3cI3cgh

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