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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Unternehmensführung von Arztpraxen: Cave Mismatches

    Je besser Praxisteams in der Lage sind, die Anforderungen und Zufriedenheit ihrer Patienten einzuschätzen, desto besser können sie ihr Versorgungs- und Betreuungs-Angebot ausrichten. Die Realität zeigt, dass im Matchment zwischen Eigen- und Fremdbild ein zentraler Ansatzpunkt für Optimierungen liegt: https://bit.ly/2JEDsTL

    Auswahl der Praxis-Software

    Die meisten niedergelassene Ärzte nutzen ihre Praxis-Software immer noch vor allem für Dokumentations- und Abrechnungszwecke. Die Systeme bieten jedoch einen weit größeren Leistungsumfang. Von zentraler Bedeutung ist ihre Ausbaufähigkeit, um Digitalisierungs-Lösungen einzubinden.

    Fortbildung „Praxismanager/in (IHK) – Arztpraxis / MVZ“ – mit IHK-Zertifikat

    Köln. Einwöchige in Kooperation mit der IHK zu Köln angebotene Fortbildung „Praxismanager/in (IHK) – Arztpraxis / MVZ“ der Frielingsdorf Akademie für MFA, Arzthelferin und Erstkraft im November 2019 in Köln.

    Damit es in der Arztpraxis rund läuft und Spaß macht!

    Bochumer Wissenschaftlerin bei europäischem Programm ausgezeichnet

    Priv.-Doz. Dr. Stephanie Joachim für erfolgreiche Absolvierung des European Leadership Programms geehrt

    Flüchtigkeitsfehler: Der interessante Fall aus der Praxismanagement-Sprechstunde

    Die beiden Inhaber einer Hausarztpraxis mit fünf Medizinischen Fachangestellten hatten festgestellt, dass die Praxisarbeit zunehmend durch eine Vielzahl von Flüchtigkeitsfehlern geprägt war und „unrund“ lief, obwohl aus ihrer Sicht alle notwendigen Regelungen und Absprachen existierten. Auch die Qualifikation des Personals entsprach den Anforderungen.

    Praxismanagement und Unternehmensführung

    „Warum das Praxismanagement untersuchen, wenn doch alles funktioniert?“ fragen sich viele Praxisinhaber. Was sie hierbei jedoch nicht berücksichtigen: viele Praxis-Probleme beginnen unauffällig, können aber im Zeitablauf zu gravierenden, die Praxisarbeit und den Erfolg negativ beeinträchtigenden Effekten führen: https://bit.ly/2JKG3dD

    Teamwork in der Arztpraxis

    Je mehr die Zusammenarbeit in einer Arzt- oder Zahnarztpraxis den Gegebenheiten eines echten Teamworking entspricht, desto besser sind nicht nur Arbeitsqualität, Effizienz und Produktivität ausgebildet, sondern auch Motivation und Patientenzufriedenheit. Doch die Realität sieht oft anders aus: https://bit.ly/2YQyWGD

    Digitalisierung im Rahmen der Kooperation von Haus- und Fachärzten

    Bei der Auflistung der Vorteile, die Digital-Lösungen für die Zusammenarbeit von ambulanten Spezialisten mit ihren Zuweisern bieten, stehen technische Vorteile im Vordergrund, die sich vor allem in der Schnelligkeit des Datenaustausches und der Kommunikation niederschlagen.

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