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    Coaching: Wenn betriebswirtschaftliche Begriffe auf medizinisches Denken treffen

    Mit dem Begriff “Coaching” (eingegrenzt auf Aspekte der unternehmerischen Praxisführung) verbinden Ärzte vor allem Aspekte wie Hilfe, Unterstützung, Beratung, Schulung und Training. Die Bewertung des Begriffs ist dabei zweigeteilt: gehen diese Maßnahmen von Fachkollegen oder medizinischen Institutionen aus, überwiegt die positive Einschätzung. Angebote von “medizinfremden” oder “medizinfernen” Akteuren werden tendenziell eher negativ eingeschätzt. Der Hintergrund: selbst ohne eigene Erfahrungen mit Coaching-Maßnahmen wird unterstellt, dass den Anbietern ein detailliert-fachliches Wissen über den Praxisalltag fehlt. Hinzu kommen ein aus Arztsicht diffus-unüberschaubares Angebot an Leistungen, deren Nutzen und Tragweite für den eigenen Praxisbetrieb kaum erfassbar und auch von der Preisstruktur gewöhnungsbedürftig ist. Insbesondere unspezifische Beschreibungen wie “Praxis-Coaching”, “Kommunikations-Coaching” oder “Team-Coaching” werden in diesem Zusammenhang abgelehnt.

    Abbildung: http://goo.gl/HrZWWE

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